English version
 Контакт

Павел решает проблемы организаций и частных лиц в области поддержки принятия решений. В частности: стратегическое планирование; аттестация кадров; оценка надежности любых объектов в случаях, когда не работают стандартные методы; выработка компромиссных решений совета директоров (или любого коллегиального органа) по специальной безконфликной технологии.

Любая сложная аналитика с обработкой больших объемов данных (объективная и экспертная информация, нечисловые данные): кластеризация, факторный анализ, регрессионный анализ. Собственный эффективный инструментарий, наработанный многолетней практикой.

Специальное предложение по принятию решений в условиях кризиса:

Выработка наилучшей стратегии управления предприятием в условиях неопределенности. Используется комплексный показатель "выигрыш" как интеграл прибыли и устойчивости предприятия.

А также:

Построение рейтингов в любой предметной области и любой степени сложности. В том числе уникальный рейтинг объектов, основанный на сравнительном опыте использования объекта. Рейтинг такого типа наиболее эффективен для определения истинной, а не потенциальной лояльности к бренду в том случае, когда пользователь не может сравнить все бренды, но имеет опыт использования любых двух из них.

Помощь при затруднениях в выборе любых сложных, неоднозначных решений (несколько апробированных технологий).

Решение проблем организаций:

• консультации при затруднениях в принятии важных решений (специальная технология, обеспечивающая 100%-ную конфиденциальность путем полного исключения передачи консультанту закрытой информации)
• консультации по рейтинговым методам оценки персонала (авторская методика, апробированная в АНХ при правительстве РФ)
• помощь в выработке стратегии развития, основанная на специальной технологии выработки коллективного мнения без проведения совещаний. Используются мнения всех лиц, принимающих решения. Ни одно мнение не отбрасывается.

На главную |  Работы |  Статьи |  Фотографии |  Ссылки